Nunca faltaram bilionários dispostos a anunciar que a tão sonhada era da abundância está logo ali na esquina. E, convenhamos, eles teriam motivos de sobra para saber do que estão falando — afinal, não é à toa que vivem cercados de recursos (literalmente: já repararam no tamanho da cerca-viva em torno da mansão de Jeff Bezos em Los Angeles?).
Como sempre acontece quando o assunto é otimismo tecnológico, a promessa da vez é trabalhar bem menos. Dessa vez, o crédito vai para a inteligência artificial. Jensen Huang, CEO da Nvidia, fala em uma semana de quatro dias. Jamie Dimon, presidente do JPMorgan, aposta em três dias e meio. No ritmo dessas previsões, depois do Natal ninguém mais precisaria voltar ao escritório.
Já Bill Gates ficou só com dois dias de expediente nessa conta — curioso, vindo de alguém que trabalhava 80 horas semanais e se orgulhava de nunca ter tirado férias nos primeiros anos da Microsoft. Na prática, porém, há quem desconfie dessa previsão toda: a semana útil de segunda a sexta dificilmente vai desaparecer, e também não apostaria contra o sábado e o domingo continuarem existindo como são hoje.
O que a história da IA e do trabalho já nos ensinou
O motivo é simples: as pessoas gostam de trabalhar, mesmo quando a tecnologia libera tempo. Em seu livro de 1983, “More Work for Mother”, a autora Ruth Schwartz Cowan descreveu um paradoxo e tanto — as mulheres continuaram dedicando a mesma quantidade de horas às tarefas domésticas no século seguinte a 1870, apesar de toda a enxurrada de novos eletrodomésticos. Segundo ela, as obrigações simplesmente se expandiram para preencher o tempo livre.
Mais tarde, os números de Cowan foram contestados por outros acadêmicos, que mostraram que o tempo gasto em afazeres domésticos de fato caiu. No entanto, o ponto central permanece: esfregar menos a casa não significou botar os pés para cima. Em vez disso, as mulheres foram em busca de emprego.
Não há dúvida de que ganhos de produtividade reduziram a carga de trabalho — as horas por trabalhador caíram aproximadamente pela metade nos países ricos desde o fim do século 19. Mas isso não significa, como sugere Bezos, que a inteligência artificial vai nos devolver às famílias sustentadas por uma única renda. Novas tecnologias liberam tempo, sim, mas logo tratamos de gastá-lo em algo que valorizamos ainda mais: uma vida melhor.
Investimento em IA: a aposta está no que vem depois
O que realmente desperta entusiasmo como investidor é entender o que tudo isso representa para quem gasta dinheiro hoje. A trajetória humana começou com a troca de uma caverna por uma cabana; agora, nos países ricos, estamos chegando perto do topo da hierarquia de necessidades de Abraham Maslow. Na Grã-Bretanha, por exemplo, a fatia dos gastos destinada a alimentos e roupas caiu pela metade desde a primeira pesquisa sobre despesas das famílias, realizada em 1957.
É verdade que as últimas décadas trouxeram avanços úteis — carros mais confiáveis, e-mail, serviços bancários pelo celular que poupam tempo. Ainda assim, isso é pouco perto do que está por vir. As empresas do futuro vão se concentrar naquilo que realmente nos dá alegria.
Para Maslow, essas coisas eram amor, pertencimento, autoestima, reconhecimento, status e crescimento pessoal. A Pesquisa Mundial Gallup, que ouviu quase 61.000 pessoas em 123 países entre 2005 e 2010, confirmou que os sentimentos positivos estavam mais ligados ao convívio social e à sensação de ser respeitado do que a qualquer outra coisa.
Os psicólogos evolucionistas também entraram nessa conversa. Douglas Kenrick defende que conquistar e manter parceiros, além de criar os filhos, está no topo da nossa hierarquia de necessidades. Até John Maynard Keynes, lá em 1930, no ensaio “Possibilidades econômicas para nossos netos”, já previa que, resolvido o “problema econômico”, o grande desafio da humanidade seria aprender a viver “de maneira sábia, agradável e boa”.
Bem-estar, conexão e o tamanho do mercado pela frente
A aposta é que esses fatores — bem-estar, pertencimento, autoestima — serão os principais motores da demanda dos consumidores nos países ricos nas próximas décadas, e, por consequência, do crescimento econômico e dos preços das ações. Parece exagero? A indústria do bem-estar, que vai da nutrição aos spas, já valia US$ 7 trilhões em 2024 — o dobro do registrado em 2013. É maior do que a economia verde, a tecnologia da informação, o turismo e o esporte somados.
Além disso, uma pesquisa da McKinsey estima que 85% dos consumidores consideram saúde e bem-estar uma prioridade, com dormir melhor no topo da lista de praticamente todo mundo. E, voltando a Kenrick, mais de um quarto dos casais que se casaram no ano passado se conheceu pela internet — um indício e tanto de para onde caminha o desejo de conexão.
Pessoalmente, eu compraria qualquer coisa que garantisse que eu pararia de procrastinar, me comunicaria melhor com minha mulher, faria meus filhos pequenos comerem verduras e impediria meus filhos adolescentes de gritarem uns com os outros.
É isso que realmente tira o sono de muita gente. E daí se a IA consegue organizar a caixa de entrada ou reservar uma viagem? É possível ser mais lento nessas tarefas, mas, no fim das contas, elas sempre foram resolvidas sem grande drama no passado — e não faz tanta diferença deixar passar um e-mail da escola ou uma passagem promocional para Málaga.
Seria mais interessante investir tempo em se exercitar mais, por exemplo entrando em plataformas de esporte social como a Strava, cujo número de clubes quase quadruplicou no ano passado. Fazer novas amizades também seria bem-vindo — e empresas voltadas a isso, como os aplicativos sociais Timeleft e Meet5, estão em plena expansão.
Por que esse pode ser o maior tema de investimento de todos os tempos
Metade das dez maiores empresas do S&P 500 sequer existia quando muitos investidores começaram a atuar no mercado. Nesse contexto, vale a pergunta: quanto poderia valer uma empresa capaz de ajudar cada pessoa a se tornar quem ela realmente quer ser? Diante disso, a própria inteligência artificial, por maior que pareça hoje, acabaria ficando pequena em comparação.
Sim, esse raciocínio pode soar como discurso esotérico de Nova Era. Mas quem diria, há algumas décadas, que as academias deixariam de ser apenas uma moda passageira?
Com informações de redir.folha.com.br.
